掌握三个关键点两个切记,商业计划书一目了然!2019-10-15
掌握三个关键点两个切记,商业计划书一目了然
撰写商业计划书一目了然的三个关键点,
第一关键点:撰写商业计划书只写投资人想看的,把自己想说的咽回去。
投资人不想听你说你熬过得365个夜晚,不想看你素材美轮美奂没点内容的PPT,不想看你埋头苦干只会打广告圈钱不干实事,不想看你撰写商业计划书有多辛苦;
他们想看的是你的北京商业计划书围绕自己产品所做的调查,市场背景怎么样?痛点抓的到不到位?产品解决了哪些问题,团队到底能不能扛事儿?
把投资人最想看的稍加总结,北京商业计划书的框架就出来了:
一、 摘要
二、 市场背景
三、 痛点分析
四、 解决方案
五、 产品介绍
六、 商业模式
七、 行业分析
八、竞争分析
九、运营规划
十、 团队介绍
十、 财务预测
十一、 融资规划
十二、结论
逻辑框架就是一副支撑的起整个撰写商业计划书的骨骼,接下来要做的是按这个商业计划书骨骼去填充血肉;
第二关键点:撰写商业计划书里的每个字都师出有名,把拍脑袋想出来的都删掉。
中国的语言博大精深,大多数、比较好、还不错、有空间,都让人捉摸不透。
而投资人最想看的北京商业计划书,是数据详实,有理有据。请仿照以下句式:“潜在客户:xx公寓2栋楼入住率90%,共有住户约440户,每10户人中就有1人养宠物;整个公寓有宠物44只;
用户痛点:最近的宠物商店距离5.1公里,最近的宠物医院距离3.2公里;
市场规模:全球旅行订房市场20亿美元,在线订房市场5.6亿美元,Airbnb的市场规模8400万美元;
运营模式:从每笔交易中手续10%的佣金,8400万美元的市场规模平均每晚收费25美元,2011年预计收入210亿美元”;
这样撰写商业计划书是不是比生搬硬套的模板更有说服力?然而有些想法和产品却并不是这么平易近人,那么你的商业计划书还要做到下面这点:
第三关键点:看懂了才有兴趣,撰写商业计划书把生僻的专业名词改头换面。
投资人独具慧眼,却不可能面面俱到,那些生僻的专业词汇能少一点就尽量少一点,能换个名字代替就换个名字代替。把握一条原则:在遇到专业词汇时,要记得突出词汇的功能性作用,在功能性的基础上,叫什么只是一个符号。
其实北京商业计划书不管形式怎么变化,内容一定是保持简洁并且一目了然的。从整体到细微,再从细微到整体,依托好的逻辑思路,一份详实可靠的北京商业计划书就写好了。