企业创造价值的可行性研究报告规划

    作为一个企业在创造价值上面一定要做好可研报告规划出未来的发展思路，通常企业的价值都来源于营销，我们就需要从营销的几个关键点去着手可研报告的策划工作了。
    一、规划咨询好价值的分配
    通俗一点就是“赚好钱，分好钱”简单的六个字却是营销的关键所在，能极大的影响士气。因为赚钱的最大动力是可以分到钱，因此分钱就成为企业营销的中枢。而没有赚钱也就无钱可分，因此就不能带动营销团队。例如：当企业的产品价格销售在3.5元的时候没有销售额，但是但价格提到9.5的时候。产品却逐渐的活了起来，这其中一个很重要的原因就是当产品价格在3.5元的时候，那么对于销售员的回报是比较少的，他们会严重的感觉到“没钱分”因此就缺乏主动性和积极性，当产品价格在9.3元的时候，他们分到的钱也会提升3倍，相当于给了他们广告推广费用，因此就会积极的去做销售了。企业也就变相的增加了自己的广告费用。
   可见，能不能做好一件事情，和给他的回报有很大关系，因此在价格的定位上千万不要含糊，在考虑到利益关系的合理分配时一定要把握好钱的“动态平衡”在鼎博泰可行性研究报告团队还指出一点，在企业创业初期，要以弱势思维来做，尽量满足推广者及终端利益，这笔钱多支持他们。可以最大限度的调动他们的积极性，为企业创造更多的广告宣传，使得企业快速成长，走向品牌化。
    二、保护创造体系的战略咨询
    从战略咨询的角度来看，是对“赚好钱，分好钱”机制的一个保护。在你对销售端能够长期分好钱的情况下，加强自己的品牌建设，不要随意改变自己的价值创造的体系，每一个产品只要坚持做，一定会走向品牌化的。如果看到别人那样做成功了自己也去跟着做，也会让企业销售终端无法适应。相反当别人看到你们成功了也跟着你们做，那么就需要用公平公正的方法去处理，扫除你客户的后顾之忧，最大限度的获取客户的信任。
   从企业商业计划书的角度去看，保护创造又是企业品良性竞争不可缺少的体系。
   三、营销策划中价值输出的体现
   企业营销策划的关键是服务价值，营销服务包括销售服务、售后服务等等，如：发货、回款、资料寄送、结算等都是体现售后服务的良好表现，让客户真实的感受到，我们不仅是在销售产品而且也是在销售技术。在良好的营销策划中，企业不仅仅要提供给销售端最好的销售方案，而且要给与他们很好的销售工具，让其灵活运用。
   鼎博泰营销策划专家告诉您，在商场如战场的商业社会里，光有好的产品是远远不够的，未来的世界是以服务为主宰的。所有的模式都需要以服务为中心，因此营销策划中企业就需要全面揣摩顾客的需求，做到“顾客是上帝”。

相关资料：可行性研究报告：企业应该如何管理老客户

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