在各行各业,无论是写市场营销策划案,还是写商业计划书,都是需要在脑子里面形成一个系统的概念,尤其是写商业计划书的时候,就必须要注意专业知识的掌握以及相关行业的了解,那么商业计划书的编制需要注意那些要点呢?不难看出需要注意循序渐进、通俗易懂、严谨周密等等,下面作一个详细的说明:
1.通俗易懂,严谨周密:这一点可能优点矛盾,既要易懂又要严谨,其实不然,读过一些博士写的商业计划,计划当中充斥了大量的技术术语。技术确实重要,但我们更关心这些计划能为客户创造多少价值,所以一定要把计划写得通俗易懂。如果你的文章让人读起来很难读的话,对你没有好处
  2.清晰明了:最近,我读了一份商业计划。这位创业者想创建一个介绍西部的门户网站。在这份长达12页的计划书中,作者连篇累牍地列出了许多事实和数据,说明西部省份的经济发展状况,但最后也没有明确说出他的观点、他的点子是什么。所以制定商业计划一定要清晰明了地把观点亮出来。
3. 循序渐进:商业计划不是一个简单的计划,它是指导企业运行的一个管理工具。在企业建立之初,商业计划的主要功能是吸引投资者,吸引雇员。但这并不是说只要做到吸引投资者和雇员就行了,还应在计划中确定目标和里程碑,以指导未来的工作。例如,每月要获得多少个客户等。商业计划不仅说服投资者,对客户、供应商和雇员都应具有指导作用。
4.风格前后一致:你列出的数据和事实一定要前后一致,互相没有冲突。如果你提出有10亿美元的市场,后面又提出要占有10%的市场份额,那么我阅读这份计划时,就认为你最后的收入将达到1亿美元。如果出现了冲突的话,就会对你的计划书感到怀疑。   
5.观点要客观:不要用大量眩目的形容词来说明这个市场是多么巨大,要实事求是地说明有哪些市场机会。  
      以上几点在编制商业计划书的时候一定要牢记,因为当客户问到一些专业知识的时候,就需要做出简单易懂的解释,这需要做到心中有数,当然这份商业计划书要给客户带来什么利益最好说的清楚明白,当然书写时需要有时间的规定,因为任何职业都不是在无条件的浪费时间。

 

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