接触过商业计划书的人都知道,需要用简单易懂的话语来阐述专业项目的举措,因为商业计划书并不是全部写给专业行内人士看,有可能是面对你的客户,这样将商业计划书给他看,首先要做到的就是让别人读懂,并领会其中的要点,那么商业计划书才能编制得更加简单易懂呢?
首先,商业计划书是全面介绍公司和项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料。商业计划书主要包括执行摘要、产品(服务)介绍、管理团队评估、市场预测、营销策略推行、生产制造计划、财务规划分析等。简单易懂的商业计划书需要拟对计划、计划文书、设计等相关概念及其重要细节进行较为系统的论析,这里需要说明的是商业计划书中的各个方面都会对成功与否有影响,所以简单易懂的条件下,还要注意专业的显示。
其次,在创业投资迅速增长的今天,商业计划书在创业投资策划中的作用也越来越被人们重视。所以更多的人接触到这一行,就需要更加简单的处理商业计划的内容,但越来越理性的风险投资商在选择创业企业时,越来越通晓会从商业计划书中发现投资的价值,所以价值的体现需要不断的深入编制。
由上不难看出,商业计划书需要强劲的专业知识,以及项目的全盘操控能力。那么怎么才能写好她的内容呢?例如在企业投资的分析中可得知:
企业的长期计划是商业计划书的最重要部分之一,也是投资者最感兴趣的部分之一。风险投资的核心是投资风险,投资者期望在一种充满风险的投机活动中获得高额的利益回报。风险投资者与商业银行家不同,他们是一些风险投机家。他们不怕风险,因为他们知道投资回报与风险成正比,他们追求的是在风险中把握机会,因此风险投资者十分看中企业的发展计划。这里对投资风险分析很透彻,在商业计划书里就要描述长期的发展计划以及撤出计划。
在商业计划书中,分析能力与编制能力要成为正比,商业计划书要站在用户、企业以及部分投资方的角度考虑编制,这里有商业两个字,那么就是与经济利益想挂钩的,而无论是什么企业都是以盈利为前提去考虑和衡量商业计划的,所以写好商业计划书很难,写出简单易懂的商业计划书更难。
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