建立任职资格管理体系是建立企业基于职位+能力的人力资源管理机制的切入点，是实现员工职业发展，建立核心人才梯队，提升员工职业化水平，强化员工职业化管理的有效解决方案。深入研究国内外任职资格体系建设的相关实践，掌握了一套系统的任职资格体系管理体系的设计方法。
        任职资格管理体系设计方法：

       1.任职资格管理体系的基本框架

       2.任职资格管理体系设计流程

       3.任职资格标准开发的步骤

       针对不同企业的组织及职位设置特点以及不同工作的性质差异，任职资格管理体系建立的两种不同情况。